# \[089]2018年上半年總結(3)-仍存在的問題與困惑

## a.對自身資源存量的敏感性：

* 在進行任務掛載時，時常感知不到**現有資源的存量**，總會覺得把新任務加進時，也能讓自己有所提升進步，但事實上，一個人的精力是有上限，散佈在專業知識、筆記書寫、英語學習、運動鍛鍊上，單一的專注度是會下降的，
* 越是加載一個新領域，無疑是對舊有任務的壓縮與磨損，不可能一開始就無縫銜接，這是我目前一直容易做錯的盲點。

## b.行動系統與學習系統的靈敏切換

* S提到在訓練自己時，要同時驅動行動系統與學習系統，意味著要&#x7528;**(持續行動＋刻意學習)**&#x4F86;解我們的難題，
* 但我目前的困惑是，**判斷該階段的難點是學習系統的瓶頸還是行動系統的困難，反應是不夠快的**，
* 舉例來說，在讀IEEE論文時，往往作者交代是最精華的創意，但是研究的背景、問題衍生的來龍去脈往往限於篇幅，而不贅述，但這時除了持續逐句消化內文同時，也要注意覆盤、總結先前的知識點，否則會走不下去，這部分的靈敏性，還是得透由大量的實踐經驗與思考總結習得。

## c.持續性 v.s 進步性

* 我們都討厭在學習上退步、落後的感覺，像是在英語學習方面，一篇文章的朗讀模仿，第N+1次犯的錯很可能會比第N次還多，錯誤的出現是一個熵增過程，
* 但我發現自己總是會**害拍面對“自身退步”這個真相，而會挑選一條不持續投入的決策，這樣一來，對於內心的愧疚還能保留更多的模糊空間**，
* 不過，就如同上述的，“退步是一個必然的過程”，在初始階段，我必須把“持續性”視為更重要的指標，並且試著在感性層面上，去除以往沒有退步的妄念，降低情緒的波動，增加生產的專注力。

## d.新水平, 新慾望, 新痛苦

* 在面臨現狀的挑戰時，往往我會投射自己未來更加牛逼的時刻，更加有能力、更有錢，就此對當前問題就可以迎刃而解，
* 但S提到**當你達到新的水平，你會萌生新的慾望，而新的慾望與當下的能力差距，又會帶來新的痛苦，這些感知並不會隨著你的水平提升，然後瞬間瓦解一切痛苦**。
* 我能理解S推演的邏輯，但這並不表示我現在就全然消化這條“理念”，我需要更多時間把這條理念化為行動指導方針，ㄧ次次矯正我的第一反應，直到認知能夠為我所用，這種入定入靜不是對於現實的麻痺，而是對於自身邊界的確立與深刻的理解。
