[089]後進國的產業研發策略(1)

2017-12-04(一) [089]篇

第十八章 後發優勢—後進國的產業研發策略(1)

【筆記】

• 台灣當前產業與社會發展困境，都肇因於沒有能力發揮後進國家的後發優勢，取發先進國家，用前人的智慧解決自己的問題，以便發揮最大時間與成本效益，縮短學習曲線以及與先進國家之間的技術落差。

• 後進國家很難跟先進國家打專利戰爭，有能難用高耗時、高成本、高風險的基礎研究去改善企業的競爭力

• 後進國家不僅必須在新的專利上跟先進國家搶先機，還得在舊的專利上同時突破所有關鍵性封鎖，這等於是要以數年時間全面突破別人數十年的積累，而可用的人力資源，卻又往往不到對手的十分之一。

• 其次，先進國家有品牌優勢，後進國家在企業建立品牌之前，必須要先以『相近的品質，一半的價格』這樣卑屈姿態，爭取市場認同。

• 不論台灣的企業界多麽有企圖心，往往都只能從低成本、低耗時、低風險的應用研究下手，

先提升產業技術水準與附加價值，改善成本結構與品牌形象，才有機會在未來從事原創性的研究與專利之戰。

解決方式

• 解決的研發模式與策略核心，就是要把文獻回顧的要領發揮到極致，以便徹底發揮『站在巨人肩膀上』的槓桿效益

【感悟】

• 我覺得要從舊有的開發模式轉化為低成本、低耗時的應用研究，需要陣痛期，不可能無痛度過，關鍵是，目前真得有這樣的企業例子嗎？

• 一位20初的年輕人，願意花上幾十年來等待耕耘的結果嗎？還是說希望你馬上得到甜頭？