[093]後進國的產業研發策略(5)

第十八章 後發優勢—後進國的產業研發策略(5)

【筆記】

Markov例子

• 在篇章得來全不廢功夫-先進國家的公共領域知識提到一個概念，就是我們要使用先進國家公共領域的知識，來解決現有台灣的問題，在時間、開發成本、開發人力上，才能達到最好的效能，我心想，以自身coursera為例，很多產業airbnb都跟當地大學合作，並且開產業分析或是計算機課程，因此在上課時，知識點的吸收都像是蓋積木一樣，從基礎、進階、挑戰，整個環結層層相扣，因此，在學習專業時，較容易把“公共領域或是產業界的問題”與課本知識結合，於是，在學術界的積累、產業的產品與能夠比較緊密。

• 舉自身為例，在學Markov model時，Duke Java以MarkovOne, MarkovTwo, MarkovThree,.... MarkovModel，就好像從1, 2, 3,...N，然後把共同特性個code，用abstract, interface 來解決deduplication的問題。

• 相比，北大java，就是羅列知識點，把實現、定義、作用、特性，都做簡短描述，但是，一開始很難與生活上的知識點連結。

行動量差別：

• 台灣與德國的生產力差別，此文中作者提到工時、薪水、生產力比較，除了使用公共領域知識後，

• 我想到S曾提過時間紅利，講述英國在工業革命與殖民時代，積累足夠的經濟與軍事優勢，以至於今天英語變為語言中的霸主，當然，這跟美國後來的強盛也有關係，不過，我想強調一個觀點，50年前、100年前、150年前的台灣到底是如何，單單比較現今的差距當然，離得德國會有相當的落差，畢竟，他也是100 or 150年前，跟台灣的差距一定更大，所以說，拿來比較當然是可以，可是不要過度妄自菲薄，專注在自身缺點上，全力突破才是比較重要的。